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Le Directeur général adjoint Guillaume Robert était en visite ce lundi 3 mars 2025 en Aveyron. Il a rencontré les équipes des 3 pôles de la direction. Et avant de participer à une réunion de travail sur la sphère hospitalière, il a accordé une audience aux représentants des personnels à 12h45.
Plusieurs sujets ont été abordés, notamment la sphère gestion publique, où le directeur général adjoint s’est décerné un satisfecit pour l’action entreprise depuis le NRP. L’automatisation a fait progresser le réseau et la qualité du service rendu. Quand on change les modalités d’évaluation on ne peut que s’améliorer.
Interrogé sur l’avenir des contractuels arrivant au bout de leur 3ème année de contrat, il a indiqué qu’ils ont vocation à être conservés surtout dans des secteurs comme le nôtre où il peut être difficile de recruter.
Mais les premiers concernés, dont le contrat se termine au 31/08/2025, n’auront pas de réponse officielle avant l’été… En ce qui concerne une éventuelle évolution de la forme de contrat ou de statut (CDIsation, concours spécifique…), elle n’a pas été évoquée malgré nos demandes.
Nous avons rappelé que le NRP et ses conséquences avaient été très mal vécus dans notre département, que le baromètre social 2024 en portait largement les stigmates. Le DGA a tenté de nous rassurer en nous confirmant que le réseau actuel était gelé jusqu’en 2026 et qu’il n’y aurait pas de NRP 2 du même acabit que le précédent. Mais il a précisé que les enjeux et les décisions politiques à venir pouvaient rebattre les cartes.
En fait, on a eu l’impression de ré-entendre les discours de notre directeur local ou du « manager local » comme l’a désigné le DGA. Ce dernier peut se féliciter d’avoir un bon élève qui maîtrise les éléments de langage de Bercy.
La seule information inédite concernait la note attendue pour l’éventuelle réforme des Pôles de Contrôle et d’Expertise (PCE), elle est sur son bureau, il faut donc être patient... Si on analyse bien les réponses de Mr ROBERT, le principal souci de notre administration, c’est le service public, et par service public on entend essentiellement public. La population est une variable que l’on ne maîtrise pas, qui manque d’homogénéité dans ses pratiques, donc forcément pénible. Pour l’Aveyron, 2 questions embarrassent Bercy : pourquoi les contribuables Aveyronnais payent en chèque, et pourquoi ils se déplacent aux guichets ?
A partir de là, difficile de trouver des positions communes tant nos visions de la société sont éloignées. D’un côté des syndicats qui expriment l’inquiétude des collègues et les préoccupations des usagers, de l’autre une direction « hors-sol » qui ne voit le fonctionnement d’une administration qu’à travers des tableurs excel...
Le tract revendicatif inter-syndical que vous trouverez ci-joint a été remis au directeur général adjoint.
Que conclure de cette rencontre qui a duré 40 minutes ? On ressort surtout étonnés de l’image que nos responsables peuvent avoir de nous, agents de province. Nous étions sans attente particulière si ce n’est de relayer nos revendications à un directeur national, nous sortons déterminés à poursuivre notre action militante et à porter les revendications des agents Aveyronnais.
Vos représentants CGT Finances Publiques,
Sandrine FABRE et Richard PONS
Tract revendicatif inter-syndical :
Article publié le 4 mars 2025.